Folge 37: Chance oder Jobkiller? KI in der Arbeitswelt
Shownotes
Chance oder Verunsicherung? Die neue Episode von steyrland.bahnbrechend widmet sich einem der meistdiskutierten Themen unserer Zeit, der Künstlichen Intelligenz.
Zu Gast bei steyrland.bahnbrechend sind Lucia Baldauf, Beraterin bei Staudinger & Partner, und Ursula Rakowetz, Expertin für Organisationsentwicklung. Sie erklären, warum eine KI-Strategie eigentlich immer Unternehmensstrategie ist, wo KI im Arbeitsalltag wirklich hilft und wo sie überschätzt wird – und warum es bei erfolgreichen KI-Projekten am Ende nicht um Technik geht, sondern darum, die Mitarbeiter:innen wirklich mitzunehmen.
Kontakt Lucia Baldauf lucia.baldauf@staudinger-partner.com https://www.staudinger-partner.com/
Kontakt Ursula Rakowetz office@ursularakowetz.at www.ursularakowetz.at
Kontakt steyrland - wir rocken die region office@steyrland.at www.steyrland.at
Transkript anzeigen
00:00:17: Und herzlich willkommen zu Steierland Bahnbrechen, dem Podcast der Initiative SteierLand.
00:00:23: Ich bin Nora Meyer und spreche in diesem Podcast mit spannenden Persönlichkeiten aus der Region über die Region.
00:00:30: Künstliche Intelligenz ist derzeit wahrscheinlich eines der meist diskutierten Themen überhaupt.
00:00:36: Für die einen ist sie eine riesige Chance, für andere aber schon Grund ein bisschen verunsichert zu sein.
00:00:43: Dabei geht es ja längst nicht mehr nur um neue Technologien sondern vor allem um die Frage wie gelingt das Unternehmen ihre MitarbeiterInnen auf diesen Weg mitzunehmen?
00:00:56: Weil die KI einfach allgegenwärtig und wir müssen mit ihr umgehen lernen – das ist halt so!
00:01:01: Genau darüber spreche ich heute jetzt mit zwei Expertinnen aus der Region.
00:01:06: Herzlich willkommen, Lucia Baldauf von Staudinger & Partner und Ursula Rakowetz, Expertin für Organisationsentwicklung unter er.
00:01:15: Schön, dass ihr beide Zeit habt!
00:01:17: Danke für die Einladung.
00:01:18: Ja danke, freut mich, dass ich da bin.
00:01:20: Freut mich auch.
00:01:21: Ja, Ursula Lucia, wenn man heute KI hört... Ich denke automatisch irgendwie schon noch immer an ChatGPD oder automatisierte Prozesse.
00:01:33: Ihr beschäftigt euch beide täglich mit den Auswirkungen auf Unternehmen und die Menschen dahinter.
00:01:40: Was würde dir denn sagen, fasziniert euch persönlich am Thema künstliche Intelligenz?
00:01:45: Und warum beschäftigt ihr euch überhaupt beruflich damit?
00:01:47: wie hat sich das ergeben?
00:01:49: Luzier vielleicht fangst du mal an
00:01:50: sehr gerne!
00:01:52: Ich bin grundsätzlich ein Mensch, der es liebt sich sein Leben leicht zu gestalten und mit der KI ist das in vielen Bereichen super möglich.
00:02:01: Beginnend mit dem Staubsauberroboter, der die kartierte Karte der Wohnung macht mit einem Ofen.
00:02:07: Das ist zwar Automatisierung, aber der man das Essen fertig macht, wenn ich während in der Arbeit bin,
00:02:13: dann muss er uns einhaken und es ist schon wieder way too much für mich!
00:02:17: Also Moment, du hast jetzt vom Staubsaugerroboter geredet?
00:02:21: Eine kartierte Karte, das müssen wir gleich lernen.
00:02:23: oder auch die Hörerinnen auf.
00:02:25: Naja, das ist für mir ein plakatives Beispiel dafür wie man sich das Leben erleichtern kann mit Dingen, die einfach und widerkehrend sind und vielleicht nicht die große Freude bereiten.
00:02:35: Staubsaugen, vielleicht als meditative Aufgabe.
00:02:38: Für mich persönlich ist es eher ein nerviges zu tun.
00:02:43: Ich habe mir da so eine Staumsaugerroboter gekauft der einmal durch die Wohnung fetzt oder durchs Haus und seine Räume kartiert und ich kann dann per Hände jeweiligen Räumen je nachdem wo sie gewischt oder gesorgt haben möchte Programmieren, genau und einschalten.
00:03:03: Und währenddessen bestenfalls ein Kaffee trinken aber meistens vor allem was anderes ein.
00:03:07: Das ist jetzt sehr plakativ unter privates Beispiel aber vielleicht kann man das heran führen an die berufliche Praxis weil es gibt so viele Dinge wie gewisse Aufgaben erledigen die einen einfach lästig sind und die erledigt gehören und da sehe ich in der KI ein enormes Potenzial sich einfach den Arbeitsalltag zu erleichtern.
00:03:27: Ursula, vielleicht deine... Ja.
00:03:30: Evis die Lutz ja schon gesagt hat gerade im privaten Bereich oder für die eigene Arbeitsvorbereitung auch gerade im eigenen beruflichen Alltag kann ich es ja faszinierend eben wie man sich den Arbeitsalltag erleichtern kann.
00:03:41: aber was mich besonders fasziniere ist einfach Das Thema Zusammenarbeit im Zeitalter KI.
00:03:47: Was macht das mit den Menschen dahinter?
00:03:49: Man kann sich Arbeitsabläufe gut organisieren, erleichtern und Prozesse anpassen.
00:03:55: aber es gibt immer noch zweite Seite dahinter und das ist eben die Zusammenarbeit an die Menschen.
00:03:59: Und was macht das auch mit den Leuten und den Mitarbeitenden in den Unternehmen?
00:04:02: Und das ist für mich natürlich als Organisationsentwicklerin ein sehr spannendes Thema Wie können wir da eben auch gut vorbereitet sein aus Unternehmen, aus Team Im Zeitaltern von KI?
00:04:13: Luzia, wenn Unternehmen an KI denken dann geht es ja meistens trotzdem eher um Software oder Tools.
00:04:19: Du sagst aber, ein KI-Strategie ist eigentlich eine Unternehmensstrategie.
00:04:24: was heißt das konkret?
00:04:26: Was meinst du damit?
00:04:27: Vielleicht kann ich da ein bisschen aus der Praxis erzählen also nicht nur der beruflichen sondern auch im Freundeskreis.
00:04:32: ihr kennt es sicher auch jeder hat davon gehört jeder verwendet es auch in beruflichem Kontext ein bisschen weil man merkt dass die Arbeitserleichterung.
00:04:42: Also richtig wissen die Unternehmen aber oft nicht, wo können sie anfangen?
00:04:46: Gerade die kleineren Unternehmen haben da wirklich Themen.
00:04:50: Wo starten wir und wie starten?
00:04:54: oftmals, wir sehen es bei Familienunternehmen gibt's da mehrere Generationen die mitmischen und von Ablehnung bis absoluter Gegenwehr gibt's doch alles.
00:05:06: Und ich glaube das Wichtige ist gerade bei der KI-Etablierung im Unternehmen dass man alle Generationen mitnimmt, dass man ganz klar die Vorteile kommuniziert und sich als Unternehmen eine Strategie überlegt wie man die KI einführt.
00:05:22: Und da geht es nicht nur um das Tool der KI, sondern selbstverständlich auch die Organisation und den Mensch mitzunehmen.
00:05:30: Und gerade der Mensch – aber wir haben darüber auch schon gesprochen – sondern der Mensch ist das Thema, was oft vergessen wird.
00:05:37: Die KI wird als Werkzeug zur Verfügung gestellt und mit dem macht sie mal.
00:05:43: ist es schwierig, SM-Unternehmen zu etablieren?
00:05:45: Naja und ich denke mir gerade eben was eher ältere Generation angeht.
00:05:49: Ich meine natürlich logischerweise das ist etwas ganz Unbekanntes.
00:05:53: Eben das gesagt gegen Wert tritt oft auf.
00:05:55: aber wie schafft man das dann dass man eben wirklich jetzt einen alten Unternehmer der immer so gearbeitet hat dass man ihn doch noch vielleicht auf die Reise mitnimmt falls er nach dem Unternehmen aktiv sein möchte?
00:06:08: also wir versuchen es so dass wir für Unternehmer Unternehmerinnen auch der älteren Generation eigene wirklich niederschwellige KI Seminare anbieten in kurzen zweistündigen Inputs.
00:06:23: die Rahmenbedingungen vorstellen, damit einen einmal bewusst ist was bedeutet das und wie wichtig es ist.
00:06:29: Welche Erleichterung gibt es?
00:06:30: Und welchen Wettbewerbvorteil aktuell schafft es noch?
00:06:34: Momentan ist noch ein Vorteil.
00:06:36: ich glaube dass in einem Jahr so schnelllebig wie die Zeit ist nicht nur ein Vorteile sondern ein Must-have und dass eher die Unternehmen sich nicht richtig damit beschäftigen wirkliche Probleme bekommen.
00:06:48: Das glaube ich eben auch.
00:06:49: Ich glaube dass wir jetzt ganz gut aufpassen muss, dass man eben diesen Zug nicht verpasst.
00:06:55: Der sonst ist einfach abfährt und man hat es eben übersehen.
00:06:59: Aber woran erkennt ihr denn eigentlich das?
00:07:03: vielleicht auch noch zuerst andere Hausaufgaben erledigt werden müssen oder so?
00:07:07: Also die Luzi hat jetzt schon total in die Tiefe umrissen.
00:07:10: nehmen was ist einfach notwendig, dass alle Mitarbeiter mitgenommen werden?
00:07:15: wie kann man KI im Unternehmen am besten einführen?
00:07:18: Es ist ein großer Druck hast du auch schon gesagt aus der Gesellschaft, aus der Umgebung, dass man quasi auf diesen Zug auch aufspringt.
00:07:25: Und da ist für mich nicht die entscheidende Frage welches Tool für jetzt ein oder was mache ich jetzt?
00:07:30: Nimm mir einfach einen Tool damit ich KI im Unternehmen habe sondern welche Prozesse möchte ich gerne im Unternehmen anschauen, welche Ziele habe ich dahinter und dann in weiterer Folge einfach zu schauen kommuniziere ich transparent wie nehme die Mitarbeitenden im Unternehmen mit?
00:07:47: Und das ist für mich dann so diese Frage der Reife, der Organisation.
00:07:51: Dass man da wirklich an der Basis anfängt zu schauen was braucht denn die Organisation zuerst?
00:07:56: Sind es die Prozesse die wir uns noch einmal anschauen müssen?
00:07:59: Weil funktionieren sie schon gut?
00:08:00: wird auch KI-Gut funktionieren?
00:08:02: gibt es da nur Themen in unserer Kommunikation die jetzt schon da sind?
00:08:04: in den Prozessen wird die KI das auch nicht lösen können.
00:08:07: Ja,
00:08:08: jetzt hoffen wir viele auch dann KI-Setzmeister ein und das löst jetzt einfach alle unsere Probleme.
00:08:14: Also es geht dann vielleicht alles viel leichter.
00:08:17: natürlich im gewissen Weise ist das ja vielleicht so.
00:08:20: aber wo erlebt ihr in der Praxis dass KI tatsächlich mehr weit schafft?
00:08:25: Und wo wird sie auch manchmal dann überschätzt?
00:08:28: Wenn ich da gleich einhaken darf... Wo bringen Sie Mehrwert definitiv?
00:08:33: Wie ist das?
00:08:33: Du bist die Lucia schon gesagt, hat eben eine Routine-Aufgabenprozessoptimierung zu schauen.
00:08:39: Wie kann ich in Daten analysen?
00:08:40: Themen besser gestalten einfach auch Zeit gewinnen, Effektivität gewinnen.
00:08:45: was aus meiner Sicht die KI nicht lösen kann aber jetzt eben auch vorher schon gesagt sind Themen wie Führungskultur, wie Menschen zusammenarbeiten also gerade diese menschliche Seite der Zusammenarbeit.
00:08:55: Die wird KI für uns nicht löse können.
00:08:57: ja also da wird immer nur der Mensch im Mittelpunkt stehen und ein Zukunft im Mittelpunkt stehen.
00:09:01: Und das finde ich alles faszinierend.
00:09:02: oder ist schöner daran?
00:09:03: Weil ja du hast das auch schon angesprochen, Lucia ist dann eben auch viele Ängste damit verbunden.
00:09:08: Was machen die Koriotholz mit uns?
00:09:10: Fallen Arbeitsplätze weg werden Menschen wegrationalisiert und da denke ich es ist schon ein guter Zugang wenn man sich eben das auch bewusst machen kann.
00:09:18: Diese Themen wie Kultur, Zusammenarbeit, die menschliche Seite wird KI nicht lösen können.
00:09:23: Aber Automatisierung, Prozessabläufe wird KI sehr gut unterstützen macht das ja auch schon in der heutigen Zeit und ich denke da ist es schon ein sehr großer Vorteil wenn man sich dort jetzt auch bedient und die Möglichkeit noch im Betracht sieht.
00:09:37: Du hast jetzt gerade die Ängste schon ein bisschen angesprochen wo vielleicht Lucia damit dir weiter eben KI löst natürlich Ängsten aus.
00:09:44: viele glauben naja Es braucht meinen Job dann eigentlich nicht mehr, das kann jetzt die KI übernehmen und ich meine diese Angst ist ja auch tatsächlich in gewissen Bereichen auf jeden Fall berechtigt.
00:09:55: Wie argumentiert ihr denn da dann auch dagegen?
00:09:58: oder wie schaut ihr auch dass ihr die Angst dieser Angst nehmt?
00:10:03: Da muss sich vielleicht ansetzen bei einem Thema wo wird die KI überschätzt?
00:10:06: oder was erwarten sich die Menschen von der KI?
00:10:09: Ich glaube das Bewusstsein Die KI kann uns jetzt alle Probleme lösen, ist manchmal da und ist aber nicht realistisch.
00:10:17: Uns muss alle bewusst sein – das merkt mich auch in den Unternehmen wo wir bei der KI-Empführung begleiten -, dass die letzte Entscheidung immer beim Menschen liegen muss.
00:10:27: Und ich glaube dieser Satz unter Anführungszeichen, dass die KI keine Probleme löst oder nicht, dass menschliche Urteilsvermögen ersetzt sind, es muss einen einfach bewusst sein!
00:10:40: Darum ist für mich auch so wichtig und das spiele ich auf das Thema Ängste ein, dass man als Unternehmen einen klaren Fahrplan hat dem man kommuniziert von oben die Führungskräfte mit am Boot hat.
00:10:54: Dass die Fährungskkräfte Vorreiter sind und sich auch eingestehen weil in den allermeisten Fällen sind die Anwender nicht die CEOs und nicht die Führungskräfte, sondern die wirklich hilfreichen Prozesse sind bei den Mitarbeitern.
00:11:08: Und wenn sich eine Führungskraft eingesteht, dass sie nicht so weit ist wie ihr Mitarbeiter, das sie es noch nicht so sinnvoll nutzen kann als ein Mitarbeiter dann ist es auch eine Klarheit, die der Mitarbeiter Sicherheit gibt.
00:11:20: ich kann etwas besser und ich sehe dem Mehrwert am Unternehmen.
00:11:24: Dann ist die Einbindung und das Commitment zu diesem Thema ganz besonders gut.
00:11:29: zum Thema Ängste und ich weiter Ursula, ist für mich eben diese klare Kommunikation von Anfang an.
00:11:38: Und auch die Mitarbeiter einbinden in der UseCase-Erstellung also einfach zu schauen welche Möglichkeiten siehst du was könnte automatisiert werden?
00:11:47: Einfach eine Sammlung starten ohne schon im Detail die Umsetzung zu überlegen und auch den Mitarbeitern klar kommunizieren.
00:11:55: Es gibt bei uns einige Bereiche, die womöglich in den nächsten Jahren wegfallen.
00:12:00: Darum starten wir jetzt schon mit einer Weiterqualifizierung.
00:12:04: Ihr habt die Möglichkeit euch in diesem oder diesen Bereich weiterzuentwickeln um später einen sicheren Job zu haben.
00:12:13: Da sehe ich die Verantwortung ganz klar bei einem Unternehmen und dieses Thema Ängste wird nur durch Klarheit und Kommunikation lösbar sein.
00:12:22: Und das macht ja dann auch gleich was, wenn ich das so kommuniziere Wenn ihr euch da weiterbildet, dann habt ihr später natürlich auch einen Job bei uns.
00:12:31: Ich würde jetzt noch mal auf die Emotionen gerne eingehen und wir haben das Thema Angst schon angesprochen aber es sind ja wahrscheinlich ganz viele Emotions.
00:12:38: Es ist ja wahrscheinlich neugierbar dabei, es ist ein bisschen Unsicherheit, schaffe ich das?
00:12:43: Kann ich mich da gut einarbeiten?
00:12:45: oder beobachtest du also in diesem Bereich?
00:12:48: Ja, Evido sagst also verschiedene Emotionen.
00:12:51: Das Thema Angst ist natürlich oder Unsicherkeit ist natürlich schon sehr groß.
00:12:55: auch schon gesagt hat, gerade wenn eben nicht klar kommuniziert wird, wann die Mitarbeiter in den Unternehmen nicht von Anfang an mitgenommen werden.
00:13:03: Also das ist auch nochmals was ich noch mal hervorheben möchte.
00:13:06: Neugier finde ja immer wieder in den Unternehmern natürlich weil es Wahnsinnsmöglichkeit für jedes Unternehmen, einfach da effektiver und produktiver die Arbeitsabläufe zu gestalten.
00:13:17: Und einfach das auch mitzunehmen und zu schauen dass man es verstärkt eben durch das, dass man nah an den Mitarbeitenden ist schaut dass man das in den Teams immer wieder kommuniziert, dass wir da Pilotgruppen auch in den Unternehmen vorhanden um so diese Neugier- und diese Aufbruchsstimmung quasi auch verstärkts dadurch.
00:13:35: Ich werde eher ein bisschen mehr noch die Praxis interessieren.
00:13:38: welche Tools wird die sagen, haben denn jetzt aktuell schon Unternehmen im Einsatz, die wirklich eurer Erfahrung auch dann gut funktionieren?
00:13:46: Ein paar Beispiele vielleicht.
00:13:48: Ich hoffe es wird keine Werbeveranstaltung aber ich bin Heavy User und absoluter Enthusiast von FIFO-SIXEI.
00:13:56: Was ist das?
00:13:57: Also grundsätzlich muss man einst dazu sagen alle LLM Modelle in der Praxis sind also Modelle mit denen man jettet wie JETGPD oder GLOD oder was man alles kennt funktionieren ja relativ gleich.
00:14:11: Manchmal ist einer vorne, manchmal ist ein anderer vorne.
00:14:15: Und es gibt eben auch Plattformen für Unternehmen, die eine DSGVO konforme Plattform sind.
00:14:22: Wo man eben auch die Möglichkeit hat und hier ist das große Hebel bei den Unternehmendaten hochzuladen oder Schnittstellen zu erstellen weil die Dokumente eben gesichert in Europa gehostet sind.
00:14:34: Und hier tun sich mega viele Anwendungsfälle auf, die man mit Jecipti nicht machen.
00:14:40: darf und sollte.
00:14:42: Ich weiß, dass in vielen Unternehmen man nennt es Schattenkai die Mitarbeiter sich denken na gut ich weiß wenn ich diese Echsel jetzt ins GPD schmeiße bin ich in zwei Minuten fertig.
00:14:54: wenn ich sie so analysiere brauche ich zwei Stunden.
00:14:59: selbstverständlich würde es hineingeben auch wenn er's nicht darf und ist glaube ich aber allen noch nicht bewusst oder vielen noch nicht bewusst was mit den Daten passiert.
00:15:08: Wir wissen es heute alle nicht genau.
00:15:11: Zumindest in Europa fühlen wir uns allerdings etwas sicherer und mit Pfeifusix gibt's eben diese Möglichkeit.
00:15:18: Okay, das ist quasi eine neue Plattform und die ist wirklich der Skv-Konform
00:15:22: sozusagen?
00:15:22: Genau!
00:15:23: Es keine neuen Plattformen, also es ist eigentlich eine Hülle über verschiedene Chatmodelle.
00:15:27: Also da ist auch Claude eingebunden, ist auch ChatGPD eingebundet.
00:15:33: Man kann das alles verwenden, allerdings in einer gesicherten Umgebung.
00:15:36: Um beim Thema Praxis zu bleiben, habt ihr ein paar Beispiele wo Ihr Unternehmen schon begleitet habt auch aus der Region vielleicht sogar?
00:15:44: Wo die Einführung wirklich auch gut unter Eurer Begleitung funktioniert hat Ursula?
00:15:50: Ja also... Da gibt es einige Beispiele und ich habe das Thema EFA schon angesprochen.
00:15:54: Wann funktioniert die Begleitung gut?
00:15:56: Gerade auch bei kleineren Unternehmen, eben dann wenn man von Beginn an dieses Projekt nicht aus Technologieprojekt sieht sondern sich auch wenn... notwendig, zum Beispiel in dem Verbegleitung von externholt.
00:16:09: Das ist das ganze Zeitliches Projekt auch sieht als Organisationsentwicklungsprojekt und habe mit einem kleineren Unternehmen zusammengearbeitet eben wie es zuerst schon erklärt hat von der Basis auf.
00:16:18: um jetzt erst zu schauen zu Beginn was sind unsere Themenstellungen?
00:16:22: wo gibt's Veränderungsmöglichkeiten?
00:16:24: potenziell also möchten wir eigentlich verändern?
00:16:27: Und was ich aus Erfahrung berichten kann ist einfach diese Transparenz und Klarheit.
00:16:31: Ich weiß, das sind Schlagworte, die fallen immer wieder.
00:16:34: Aber aus meiner Erfahrung ist es in jedem Veränderungsprozess einfach seines diese zwei Wörter, diese Kommunikation mit den Mitarbeitenden über das ganze Unternehmen hinweg einfach da klar und transparent zu sein und das als ganzheitliches Projekt zu betrachten.
00:16:47: Also das war so wirklich ... Da funktioniert der Prozess dann relativ gut und relativ smooth also wenn man alle Abteilungen auch miteinbezieht und eben davon der Basis auf mit den Mitarbeiterinnen im Geschäftsführung Führungskräften arbeitet.
00:17:01: Also das sind so diese Knackpunkte, gerade wenn es um Veränderungsprozesse auch geht.
00:17:05: Wenn Unternehmen das jetzt hören oder Führungskräfte von Unternehmen hoffentlich diese Episode hören und sie denken Wir haben das ein bisschen übersehen.
00:17:16: Ist es für die würde ich sagen dann schon zu spät?
00:17:19: oder haben sie immer noch Chance, dass Sie den Zug erwischen?
00:17:23: Es
00:17:23: ist ganz sicher nicht so spät.
00:17:25: Ich möchte auch noch auf der Ursulaire Aussagen aufsetzen.
00:17:29: Ich bin voll und ganz bei den Themen.
00:17:31: Ergänzend dazu möchte vielleicht nur sagen egal in welchen Stadion mein Unternehmen gerade ist also wir sehen's auch in der Begleitung Die einen haben schon die komplette KI-Guidelein rundherum aufgebaut.
00:17:43: Da ist die Struktur im Unternehmen da, haben aber komplett auf die Menschen vergessen.
00:17:48: Die anderen haben kommuniziert und getestet, haben ausgerollt, haben komplett auf der rechtlichen Seite vergessen.
00:17:56: Der Status ist ganz egal!
00:17:59: Also ich glaube wenn man sich wirklich damit beschäftigen möchte, wenn man die Notwendigkeit und den Mehrwert, der definitiv da ist zieht kann man sich jederzeit Hilfestellung holen jeder, der ein ordentliches Modell hat und ganzheitlich über die Generationen hinweg und auch über die Ebenen hin weg die KI-Einführung zu begleiten.
00:18:22: dann ist es nie zu spät.
00:18:24: Das heißt bleiben wir bei dem.
00:18:26: wenn uns wer zuhört und sich denkt gute Möglichkeit da anzusetzen, man kann sich jederzeit bei euch melden.
00:18:32: oder wie funktioniert das dann?
00:18:33: Auf jeden Fall.
00:18:34: Einfach E-Mail schreiben oder?
00:18:36: Ja.
00:18:37: Sehr gut!
00:18:38: Abschließend würde mich noch interessieren inwiefern hat denn die KI eure eigene Arbeitsweise verändert?
00:18:44: Ich meine du hast vorher schon gesagt Lucia Staubsauger Roboter ist ganz gerne im Einsatz aber ich würde jetzt nur interessieren wie ihr wirklich im Büro arbeitet.
00:18:51: was habt ihr da so im Einsatz?
00:18:53: Ich
00:18:53: selber verwende KI schon sehr intensiv also auch in den letzten Monaten auf verschiedene Modelle bin habe ich ein bisschen wieder ausgetestet, was da gut passen könnte.
00:19:01: Meine Arbeitsweise hat es insofern verändert und das ist als Ideengeber für mich verwendet.
00:19:05: Gerade wenn es um Workshop-Vorbereitung, Konzeptvorbereitung geht, finde ich es schon sehr faszinierend, was immer auch für Ideen, für Output, für andere Perspektiven teilweise auch kommen.
00:19:17: immer auch sehr mit einer kritischen Betrachtungsweise, wie wir es zuerst auch schon gehört haben.
00:19:20: Immer noch der Mensch des letzten Entscheidungsorganes.
00:19:23: aber für mich finde das sehr hilfreich und unterstützend in der Arbeitsweise und muss sagen ich verwende es tagtäglich.
00:19:31: was ich sehr faszinierend finde ist dass man eben auch Kompetenzen die man vielleicht bis sich selber gar nicht so gesehen hätte dann So zu sagen, enabled wird es auch auszuführen wie jetzt da mal ein bisschen in die Programmiertechnik oder irgendwie diese Richtung auch zu gehen.
00:19:43: Die Gefahr, die ich immer ein bisschen weiß nicht, wie's euch so geht aber ich hab schon oft das Gefühl mir wieder ein bissel bequem schon auch.
00:19:50: Wo man früher einfach einmal schnell noch fünf Minuten einen gesteckt hat und denkt, was jetzt nachgeht?
00:19:55: Das soll jetzt einfach eine Chat-Chip bitte machen.
00:19:58: Seht ihr da ein bisschen eine Gefahr?
00:20:00: oder was würdet ihr da empfehlen wenn wir sie denken... Ich sollte vielleicht doch wieder mal hier mehr verwenden.
00:20:06: Schon?
00:20:07: Kann ich dazustimmen, also keine Aus eigener Erfahrung, dass ihr eben auch bequem wird.
00:20:11: Ich habe aber für mich persönlich auch schon die Erfahrung gemacht, sodass ich mir dann so gedacht hab, bin jetzt nicht zufrieden mit dem was JetGPD oder Klo zum Beispiel ausspucken und dann einfach wieder zurückgegangen werden gesagt auf so... Ja, ich mach's jetzt wieder selber!
00:20:27: die eigene Persönlichkeit, die eigene Erfahrung dann durch einfach das ist was dann mehr Output bringt für einen selber.
00:20:34: Ja ich glaube also ich persönlich jetzt... Ich mach's jetzt auch mittlerweile so, aber am Anfang war ein bisschen so die Euphorie, mach cool!
00:20:40: Was daraus kommt und so?
00:20:41: Und irgendwie man macht es dann ein bissel und dann immer denke ich ja, der gehört schon oder kehrt mir eine.
00:20:47: Also ich mehr Persönlichkeit.
00:20:49: Aber Nora genau das was du jetzt sagst ist das Learning, was meiner Meinung nach das Wichtigste ist, was wir die Unternehmen mitgeben muss.
00:20:56: Die Mitarbeiter müssen starten und von Anfang an testen.
00:21:00: Sie müssen die Möglichkeit haben selber Erfahrungen zu machen, selbst auch genau diese Learnings haben nämlich.
00:21:08: so funktioniert das eigentlich nicht so gut.
00:21:10: wie sollte ich sonst machen?
00:21:12: ah so geht es besser und genauso wird es auch im Unternehmen reifen.
00:21:17: Also dieses Learning ist glaube ich auch eines, was wir in den Unternehmen bestenfalls gesehen haben Wenn du schon mit dem High-End Produkt startest und sagst Wir haben schon für euch Agenten gebaut und Assistenten und startet rein.
00:21:30: Wird das nicht so gut funktionieren wie wenn man die Möglichkeiten der Mitarbeitern die Möglichkeit gibt und Führungskräften einfach quasi von der Basis der KI Nutzung los zu starten?
00:21:42: Ja schön, also ich nehme jetzt aus dem Gespräch
00:21:45: mit
00:21:46: KI eröffnet tolle Möglichkeiten wirklich für Unternehmen in der Region.
00:21:50: Ihr begleitet die auf ihrem Weg jederzeit sehr gerne aber nichtsdestotrotz braucht es immer auch noch die HI, die Human Intelligence damit das alles eine Rundesache wird.
00:22:02: Ich sage vielen Dank fürs Zeitnehmen für diese spannenden Einblicke.
00:22:07: Da wird sicher noch einiges auf uns zu kommen.
00:22:09: Vielleicht machen wir da wieder mal nur eine aktuelle Folge, wenn Sie da neue Dinge getan haben!
00:22:15: Wenn ihr lieber Hörer und Hörerin euch denkt unser Unternehmen braucht Unterstützung in Sachen KI.
00:22:20: Wir wollen eben diesen Zug nicht verpassen.
00:22:23: Die Kontaktdaten von Ursula Rakowetz Und von Luzia Baldauf stellen wir euch natürlich gerne in die Schonutz.
00:22:30: Das war eine neue Episode von Steiland Bahn brechend.
00:22:33: Wir hören uns wie gewohnt in einem Monat So long, rock on!
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